Xabier Ajona
“El parc d'animals tal com està avui no pot continuar”
Ajona afirma que la vinculació del parc al Comú de torn ha impedit avançar en el projecte i ara això es vol corregir. Preveu un bon estiu si s’obren les fronteres amb normalitat
Va ser el director d’Ordino Arcalís, aconseguint la dinamització de les pistes. Ara és el responsable de Naturlandia a proposta del cònsol lauredià, Josep Majoral, i treballa per donar-li un nou enfocament. No es mulla per explicar nous projectes perquè diu que primer cal valorar i fer front als problemes actuals.
Per què va acceptar aquest canvi d’Ordino Arcalís a Naturlandia?
Quan vaig entrar a Arcalís hi havia uns objectius plantejats. Van quedar assolits i l’estació va quedar dinamitzada. Podia donar l’etapa per acabada i va sorgir l’oportunitat de venir a Naturlandia, que és un altre racó del país que té moltíssim potencial que es pot convertir en un altre tipus de referència d’estiu.
El cònsol va dir que “s’ha acabat l’amiguisme”. Creu que la mala gestió és imputable a alguns càrrecs?
El que volia dir el cònsol segurament és que Naturlandia no ha pogut avançar perquè sempre ha estat vinculat amb la política de torn i això no ha permès que l’empresa com a tal hagi pogut tenir el seu propi projecte. El pensament de l’actual cònsol és que Naturlandia ha de tenir el seu propi projecte, que ha de ser independent de qui estigui governant la parròquia.
Quin és el pla estratègic?
Ara mateix acabo d’aterrar i s’han de veure bé les coses i fer una mica d’anàlisi històrica per entendre per què hem arribat on hem arribat. A partir d’aquí hem començat a detectar gran part dels problemes que tenim i hem començat a plantejar solucions. El primer serà intentar posar ordre a l’estructura de l’oferta del parc perquè està desordenada. No se sap del tot què es vol que sigui Naturlandia. Ens hem de plantejar què volem ser i on volem estar d’aquí a cinc anys i com volem arribar-hi.
Quins són els principals problemes que diu que ha començat a detectar?
Com dic, el principal és que no se sap què és i què vol ser. Ni l’equip no sap el sentit de la seva feina. Comencem a tenir la línia clara i un cop acabada de definir, serà el moment d’adaptar l’estructura.
Això passar per moure fitxes quant a càrrecs i personal?
Ens plantegem una reestructura sobretot en la part del producte. Evidentment, un cop haguem decidit cap a on volem anar, haurem d’adaptar-nos a les necessitats que aquests objectius requereixen. Avui en dia dir com serà se’m fa difícil.
Tot i això, té clar un projecte estrella que vulgui fer?
No el tinc clar. Es poden desenvolupar una sèrie de coses però projecte estrella, no. Per plantejar-se un tema estrella has de tenir molt clar cap a on vas perquè acostuma a suposar molts diners i ara no estem en una situació de plantejar un projecte estrella. Hem d’anar a poc a poc i tenir els objectius clars a llarg termini.
Què passa amb la tirolina?
La tirolina tal com estava plantejada i amb el cost que suposava ja et dic que la descarto completament. Una tirolina on s’havia arribat a parlar de cinc milions d’euros amb els problemes que tenim, a dia d’avui no és plantejable. Un altre tipus de tirolina o una activitat d’aquest estil amb un pressupost diferent podria arribar a ser plantejable.
Apapma, pel que fa al naixement dels ossos, diu que han d’anar a un espai natural. Què en pensa?
Jo soc el primer que em qüestiono el parc d’animals tal com el coneixem avui en dia. Tinc clar que no pot seguir d’aquesta manera. O trobem un enfocament diferent o realment potser ens haurem de plantejar un tancament. Hem de tenir presents totes les possibilitats que hi pugui haver al voltant del parc. Tal com està avui no pot continuar.
Aquest canvi d’enfocament cap a on aniria?
Estic mantenint contactes amb altres parcs per veure quines són les alternatives que ells han pogut desenvolupar en casos similars o cap a on pot arribar el parc. El parc d’animals com es va plantejar a Naturlandia potser no és el que es correspon a 2020. Fa trenta anys potser s’hauria vist millor que un zoo però estem al 2020 i hem de ser conscients que la societat ha canviat i que les percepcions amb els animals i el medi ambient han canviat. Nosaltres com a empresa també ens hem d’anar adaptant.
Com preveu la temporada d’estiu d’enguany?
Si les fronteres s’obren amb normalitat, penso que pot arribar a ser un bon estiu, no excel·lent però sí una opció com a destí proper. Per a una persona d’Espanya o França pot ser una escapada a l’estranger sense arriscar el capital. Però que hi haurà un impacte, és evident.
I quant a les mesures de seguretat, què tenen pensat?
Estem reestructurant els espais i també estem treballant en la desinfecció. El que passa és que avui decidim això i d’aquí a quinze dies hi pot haver un altre escenari. Ens hem de plantejar coses que siguin coherents.