Igualtat entre hotels i apartaments turístics
La UH reclama que tots els allotjaments tinguin les mateixes regles del joc i recorda que el sector ara “no és viable”
El portaveu de l’entitat, Oscar Julian, considera necessari que “s’han de fixar unes normes de joc perquè tots tinguem les mateixes obligacions, drets i oportunitats, i s’ha de procurar que hi hagi un equilibri entre oferta i demanda”. I assenyala un dels punts de discrepància que troben els hotelers perquè en el cas dels blocs de pisos que estaven destinats a ús privat, “com que no tenen sortida, girem la truita i els dediquem a ús turístic i nosaltres volem jugar amb les mateixes cartes, i per què no un hotel que no té sortida no pot reconvertir-se fàcilment i passar a un ús privat, i quan li interessi tornar a passar a ús turístic”. Assegura en declaracions a COPE Andorra-AD Ràdio que seria una mostra de la flexibilitat que demana el sector, per afegir-hi que “entenem que si a un establiment hoteler li estan fent requeriments quant a seguretat i instal·lacions, qualsevol allotjament ha de tenir com a mínim criteris similars”. Julian recorda que a Andorra hi ha 43.000 llits entre els diferents tipus d’allotjament turístic, que multiplicant pels 365 dies de l’any “fan una burrada de disponibilitat hotelera”, i com que el Principat rep uns 2,5 milions de turistes amb una pernoctació mitjana de 2,6-2,5 nits, “quan fem números ens surt una xifra d’ocupació del 60%”, subratlla. La conclusió següent per al portaveu de la UH és que “no és viable el sector amb aquestes xifres”, i hi afegeix que “la balança és fàcil d’equilibrar, o retallem llits o augmentem pernoctacions, i ni l’una ni l’altra són fàcils i s’hi ha d’implicar la part pública i privada”. La patronal destaca que en els últims anys estan tancant hotels, hi ha 33.000 places, “no en una xifra elevada però sí que s’està reduint la capacitat hotelera, i les places d’apartaments moblats per a ús vacacional s’estan incrementant de manera notòria”, i en aquest escenari Julian demana que es reflexioni “fins on podem deixar créixer aquest augment de llits indistintament d’on vinguin i ens hem de plantejar si el sector turístic és rendible”. La resposta és contundent. “No ho pot ser per a tothom”, emfatitza, alhora que alerta que “en molts casos la plaça hotelera s’està envellint i empobrint, no hi ha capacitat per reformar establiments i això afecta a llarg termini”.
Dos milions per reformarSegons Julian, molts empresaris fan aquesta inversió “a costa de les seves costelles i no pel rendiment de l’establiment”, i insisteix que la reforma “amb cara i ulls” d’un hotel de 90 habitacions no baixa de 2 milions d’euros i “has d’estar molt segur que facturaràs el que estàs fent i més” per fer l’obra. Perquè argumenta que quan es parla que a Andorra els preus de venda són molt competitius respecte d’altres destinacions, “quan fas el desglossament del paquet veus que els plats trencats d’aquest preu moltes vegades els està pagant el sector hoteler, que està molt per sota d’altres llocs”.