Editorial
Reinventar El Cedre
La residència per a gent gran comença una etapa amb una nova coordinadora
i el repte d’implantar un model que pot generar incertesa perquè sempre qualsevol canvi pot ser motiu de desconfiança
El Cedre ha estat el focus d’atenció durant el pic de la pandèmia pel nombre de defuncions. És evident que la gent gran té un perfil de risc i que el contagi suposa, malauradament, una major probabilitat d’un desenllaç fatal, i precisament per aquest motiu s’han d’extremar les mesures de precaució i blindar la residència per aturar el virus. Però el centre ja era problemàtic abans que el virus arribés de la Xina, i no per qüestions purament mèdiques o assistencials, sinó per les reiterades queixes dels treballadors que van denunciar un ambient laboral insuportable i van posar clarament en dubte la capacitat de l’anterior coordinadora per portar la gestió i actuar com a cap amb les indicacions precises per treballar de la millor manera per als usuaris. L’arribada de la Covid-19 va deixar en evidència que els protocols havien fallat a El Cedre, no tan sols per falta de material al principi, sinó per les contradiccions d’una Mercè Escrig que fins i tot va considerar inoportú l’ús de mascaretes per part dels treballadors perquè donaven mala imatge. Davant d’aquestes actuacions no costa gaire entendre el malestar de familiars que han perdut algú o que consideren que s’havia d’actuar de manera diferent. El ministeri de Salut va veure que la corda estava massa tensada i va decidir el relleu, no tan sols per a una millora de l’atenció, sinó que també era imprescindible transmetre confiança als treballadors i famílies. L’assessora externa no va poder ocupar el lloc per estar confinada a Barcelona, així que va ser Anna Xandri –responsable d’atenció primària– l’elegida per a un moment tan delicat com va ser el pic de la pandèmia i l’augment dels casos positius entre la població. La decisió va ser correcta, els ànims es van calmar en una situació de màxima tensió i, sense obviar el nombre de defuncions, la manera de treballar de Xandri ha estat professional i ha rebut el suport del personal. Ara toca reinventar la residència, no tan sols des de la cúpula que ocuparà durant un any l’assessora externa contractada pel Govern, Montse Alsina, sinó implantant un model que s’ha d’adaptar a les necessitats dels usuaris i d’Andorra, sabent que el centre no té els recursos d’un hospital, però sense oblidar també que la gent gran necessita una constant atenció sanitària. L’experiència acumulada ha de servir.