Editorial
Preguntar als treballadors
El director assistencial del SAAS apunta que tirar endavant una enquesta sobre el clima laboral a l’organització pot ser una eina eficaç per conèixer els neguits de la plantilla en un moment en què s’han evidenciat tensions a urgències
La direcció i el comitè d’empresa del Servei Andorrà d’Atenció Sanitària (SAAS) han tancat aquest any la negociació d’un conveni col·lectiu que s’estava tractant abans que esclatés la pandèmia. És un salt endavant en una organització que dona feina a més de mil persones i que suposa millores laborals tot i que no recull tot allò que reivindicaven els representants del personal. Com en qualsevol negociació s’han hagut de fer concessions per tal d’assolir l’objectiu de rubricar el primer document d’aquestes característiques. En paral·lel, s’ha creat la branca sanitària de la Unió Sindical d’Andorra (USdA), que considera que és un conveni que s’ha quedat curt però que ha centrat les primeres accions en posar sobre la taula –i en transmetre-ho al Govern– la problemàtica que es torna a viure al servei d’urgències per falta de personal. Un servei sensible que en aquesta època pateix els impactes del virus hivernals i de l’alta afluència turística, i també el fet que s’hi acaba acudint amb patologies que no són pròpiament hospitalàries quan no es pot aconseguir atenció mèdica primària per la via tradicional, ja sigui perquè les consultes estan tancades o perquè no és possible obtenir cita amb el metge referent. El que s’evidencia és que culminar la negociació col·lectiva no és una solució a tots els problemes de caire laboral a què s’enfronta el SAAS. El personal arrossega, a més, les conseqüències de la sobrecàrrega que ha suposat la pandèmia i enfrontar-s’hi en primera línia. Avaluar el clima laboral és una eina important, admet el nou director assistencial del centre, Marcos Gutiérrez. Un estudi que ha de ser d’utilitat per mesurar febleses, fer-ho en totes les àrees i determinar les necessitats de la plantilla. Aprofundir, més enllà del soroll, en l’estat d’ànim dels equips. L’ambient i les condicions laborals són claus per mantenir el talent i per captar-ne de nou. L’hospital s’ha de nodrir de professionals forans i, per tant, ha de ser capaç de competir amb els països de l’entorn quan necessiti cobrir baixes o reforçar la plantilla.